洋服、食品に限らず、おもちゃやシステムもシーズンで売る。
3000個売れる可能性があっても、2500個しか売らない。
この季節、いや、今回しか売らないといった限定といった言葉に
惹かれて買う。
阪本啓一氏の「成功のトライポッド」を思い出す。
「本質に迫る経営」といった言葉を思い出す。
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どんな価値を提供し、どのように顧客のもとに届け、
顧客との関係性を築き、育み、耕し続ける。
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この言葉は、氏が開催している阪本塾でお聞きしたものだ。
闇雲にＭＤをすればいいというわけにはいかないと思うが、
シーズンといった切り口で、身の回りのことを考えてみる一日にする。
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